RAPPORT ANNUEL INTÉGRÉ 2021/2022

Responsabilité sociale, environnementale et sociétale

Construire et animer une communauté de « gardiens » durables

Cette année marque un tournant et une accélération dans le déploiement de la stratégie RSE dans le Groupe. Rémy Cointreau a constitué une équipe d’une centaine de « Champions RSE » qui insuffle ces engagements auprès des équipes et des partenaires. Passionnés par leur mission, ils sont déployés sur différents départements, sites, marques et marchés, et les adaptent à la réalité de leur région et des domaines d’activité sous la supervision de la directrice RSE Groupe. Des initiatives pédagogiques, telles que des ateliers, des conférences climat et actions de communications internes, sont développées régulièrement sur les sites.

Renforcer le sentiment d'appartenance avec un plan d'actionnariat salarié

Pour renforcer son équilibre social à travers le sentiment d’appartenance, le Groupe a déployé en 2021 son premier plan d’actionnariat salarié réservé aux collaborateurs des sites français, baptisé « My Remy Cointreau ».

Cette opération, inscrite dans le plan de transformation stratégique du Groupe d’ici à 2030, a offert la possibilité aux collaborateurs de faire l’acquisition d’actions de la société à un prix décoté.

Ce plan d’actionnariat salarié a remporté un vif succès, avec un taux de souscription de près de 77% des actifs. Cela traduit une attente forte des collaborateurs de pouvoir être associés pleinement et durablement à l’atteinte des objectifs à long terme

Nos collaborateurs au cœur d’une politique favorisant le bien-être au travail et la montée en compétences

Le bien-être et l'épanouissement de chacun sont des clés pour la réussite collective. Pour que chacun soit acteur de l’engagement RSE du Groupe, Rémy Cointreau privilégie une vision durable du management en accompagnant les collaborateurs dans le temps long.

Cela s’incarne à travers un dialogue social toujours plus renforcé. Le Groupe poursuit une approche volontariste et s’engage régulièrement avec ses partenaires sociaux au travers d’accords d’entreprise spécifiques. C’est le cas en France, notamment, avec différents accords sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, l’intéressement, la mise en place d’un plan d’épargne pour la retraite collective. De même, pour la protection et la santé des équipes, un bilan de santé gratuit est proposé tous les deux ans en France. Par ailleurs, le Groupe s’engage à maintenir des conditions salariales significativement supérieures aux standards internationaux (indice 105 actuellement).

La politique de ressources humaines doit également constamment anticiper les besoins du Groupe et c’est particulièrement le cas en matière de formation : des sessions internes spécialement conçues pour la diversité des métiers du Groupe ont été mises en œuvre telles que la Brand Academy pour mieux appréhender les marques, l’Art of selling Academy pour le commercial, la Finance Academy pour apprendre la finance, la Quality Academy, sur les produits et leur présentation, et bientôt la Digital Academy, la Management Academy et la We Care Academy.