RAPPORT ANNUEL INTÉGRÉ 2021/2022

Présentation stratégique du groupe

FACE À UNE NOUVELLE GÉNÉRATION DE CLIENTS


Au-delà des évolutions observées dans le cadre de la pandémie du Covid-19 (qui ont principalement accéléré des tendances pré-existantes), les consommateurs de spiritueux haut de gamme ont changé ces dernières années. Plus connectés, issus des classes moyennes supérieures, plus jeunes - « millenials » des générations Y et Z -, ils sont à la recherche de connaissance - provenance des spiritueux, histoire, savoir-faire, différentiation - mais aussi d’une exigence croissante de transparence sur la qualité des produits. Nous sommes également face à des clients qui recherchent une plus grande facilité dans la manière d’acheter nos spiritueux (essor de l’e-commerce) mais aussi plus de services, d’expérience dans l’acte d’achat et d’individualisation de l’offre.

Nouvelle démographie
  • Essor d'une classe moyenne aisée
  • Accroissement du nombre de foyers fortunés
  • Rajeunissement des clients : Millénials(générations Y et Z)
Nouvelles habitudes de consommation
  • Drinking less, but better
  • Sophistication de la demande
  • Meilleure connaissance des spiritueux
  • Intérêt pour la provenance, les savoir-faire, l'authenticité
  • Exigence de transparence sur les ingrédients et le respect de l'environnement
  • Recherche de marques en phase avec leurs valeurs 
    (Meaningful brands)
  • Globalisation et digitalisation des modes de consommation
Multiplication des canaux de distribution et nouveaux défis technologiques
  • Multiplication des canaux de distribution (e-commerce, travel retail, direct…)
  • Importance croissante du CRM (Customer Relationship Management)
  • Personnalisation du service client
Une plus grande mobilité*
  • Mobilité internationale accrue
  • Développement du travel retail

*Observé ces dernières années mais en suspens avec la pandémie de Covid-19.