Rapport Annuel Intégré 2020/2021

Objectifs financiers et extra-financiers

OBJECTIFS FINANCIERS ET EXTRA-FINANCIERS


L’exercice 2020/2021 était la première année du plan stratégique 2030 annoncé en juin 2020. Malgré l’environnement marqué par la pandémie, le groupe a pu mettre en place les piliers de sa stratégie moyen terme et réaliser une année pleine de promesses, tant sur ses ventes que sur ses profits opérationnels.

PERSPECTIVES POUR L’EXERCICE 2021/2022


Dans un contexte sanitaire, économique et géopolitique qui reste fragile et incertain, le groupe Rémy Cointreau sort renforcé de la crise du Covid-19.

Ainsi, pour 2021/2022, le groupe est confiant dans sa capacité à poursuivre ses gains de parts de marché au sein du secteur des spiritueux d’exception. Il anticipe notamment un excellent démarrage de son exercice fiscal, soutenu par une base de comparaison très favorable, des effets de phasage de ses expéditions et de nouvelles tendances de consommation structurellement plus porteuses aux États-Unis.

Fort de son avance sur son plan stratégique 2030 et d’un environnement porteur, le groupe a décidé de relever ses prévisions d’investissements en communication. Ceci afin d’accompagner ses marques dans le rebond et d’accroître leur potentiel de croissance à moyen terme en développant leur notoriété et leur attractivité. La bonne croissance anticipée du Résultat Opérationnel Courant sera également modérée par des effets devises estimés entre - 16 M€ et - 20 M€ et un effet périmètre d’environ - 2 M€.

DES OBJECTIFS 2030 CONFORTÉS


À moyen terme, Rémy Cointreau réitère son ambition de devenir le leader mondial des spiritueux d’exception, dont les perspectives de croissance restent attractives, en particulier dans un monde de consommation plus responsable.

Pour cela, Rémy Cointreau va poursuivre sa stratégie de valeur et sa construction d’un modèle d’entreprise dont la croissance est à la fois profitable et responsable.

Des objectifs financiers et extra-financiers 2030 ambitieux mais confortés :

Au cours des derniers mois, dans un contexte marqué par la pandémie, Rémy Cointreau a bénéficié d’une accélération de tendances préexistantes qui conforte la stratégie 2030 annoncée en juin 2020 : l’essor de la mixologie et de la consommation à domicile, la surperformance des qualités les plus haut-de-gamme, le fort développement des ventes en ligne ou encore l’intérêt croissant porté à la responsabilité sociale et environnementale des entreprises.

Dans le cadre de son plan « Exception Durable 2025 », le groupe ambitionne une agriculture raisonnée pour l’ensemble des terroirs permettant l’élaboration de ses spiritueux ainsi qu’une réduction de ses émissions carbone de 25% (scope 1 & 2, en absolu) et de 30% (scope 3, en relatif) d’ici 2025. Une première étape en vue de l’ambition « Net Zéro carbone » visée par le groupe pour 2050.

Objectifs financiers à 2030*

72%
de marge brute

33%
de Marge Opérationnelle Courante

* Sur la base des taux et du périmètre 2019/2020.

Plan « Exception durable 2025 »

100% 
d’agriculture raisonnée

Réduction de
25%
des émissions carbone 
(scopes 1 & 2 en absolu)

Réduction de
30%
des émissions carbone 
(scope 3, en relatif)

« Net zéro carbone » d’ici 2050