Des indicateurs financiers résilients ; l’émergence d’un nouveau paradigme ?
Dans un contexte marqué par la pandémie de Covid-19, la croissance organique des ventes s’est élevée à +1,8% en 2020/2021, démontrant une vraie résilience. Il est difficile d’évaluer avec précision l’impact du Covid-19 sur la performance annuelle du groupe. On peut néanmoins estimer :
- qu’elle a privé le groupe de quelques points de croissance, notamment en raison de l’effondrement du Travel Retail qui a affecté les ventes du groupe tout au long de l’année fiscale. Hors Travel Retail, la croissance organique du groupe aurait atteint +10% ;
- la fermeture d’une large partie du canal on-trade (bars, restaurants, clubs…) a été compensée par un effet report sur la consommation à domicile (notamment aux États-Unis, au UK et en Australie), grâce à l’essor de la mixologie ;
- un nouveau paradigme ? Au-delà de l’essor de la mixologie et de la consommation à domicile, d’autres tendances pré-existantes à la pandémie ont également accéléré au cours des derniers mois : la surperformance des qualités haut-de-gamme, le fort développement des ventes en ligne et l’intérêt croissant porté à la responsabilité sociale et environnementale des entreprises ;
- les deux principaux marchés du groupe, les États-Unis et la Chine, ont ainsi généré une forte croissance à deux chiffres en 2020/2021.
Des indicateurs extra-financiers en nette amélioration
La pandémie n’a pas ralenti les efforts du groupe en matière de développement durable.
Elle a même participé à l’amélioration de certains indicateurs suivis par le groupe, même si probablement ponctuelle pour certains :
- près de 4 000 tonnes d’équivalent CO2 ont été éliminées grâce à la forte réduction des déplacements professionnels et au télétravail ;
- le taux de fréquence des accidents du travail a chuté à 3,5% (contre 10% en moyenne au cours des 5 dernières années), malgré de forts taux de productivité au cours du deuxième semestre ;
- le nombre d’heures de formation s’est élevé à environ 20 000 heures, une belle résilience étant donné les circonstances (23 000 heures en moyenne au cours des 5 dernières années).
