1. Présentation stratégique du groupe

Face à une nouvelle génération de clients

Les consommateurs de spiritueux haut de gamme ont changé ces dernières années. Plus connectés, issus des classes moyennes supérieures , plus jeunes ‘millenials’ des générations Y et Z –, globe-trotters, ils sont à la recherche de connaissance provenance des spiritueux, histoire, savoir-faire, différentiation mais aussi d’une exigence croissante de transparence sur la qualité des produits. Nous sommes également face à des clients qui recherchent une plus grande facilité dans la manière d’acheter nos spiritueux (essor de l’e-commerce) mais aussi plusde services, d’expérience dans l’acte d’achat et d’individualisation de l’offre.

Nouvelle démographie
  • Essor d'une classe moyenne aisée
  • Accroissement du nombre de foyers fortunés
  • Rajeunissement des clients: Millénials (générations Y et Z)
Nouvelles habitudes de consommation
  • Drinking less, but better
  • Sophistication de la demande
  • Meilleure connaissance des spiritueux
  • Intérêt pour la provenance, les savoir-faire, l'authenticité
  • Exigence de transparence sur les ingrédients et le respect de l'environnement
  • Recherche de marques en phase avec leurs valeurs ( Meaningful brands)
  • Globalisation et digitalisation des modes de consommation
Une plus grande mobilité
  • Mobilité internationale accrue
  • Développement du travel retail
Multiplication des canaux de distribution et nouveaux défis technologiques
  • Multiplication des canaux de distribution (e-commerce, travel retail, direct…)
  • Importance croissante du CRM (Customer Relationship Management)
  • Personnalisation du service client