Le groupe a mis en place un dispositif permettant d’anticiper et de maîtriser ses risques. Ce dispositif est mis à jour en permanence afin de prendre en compte les évolutions réglementaires, législatives, économiques, sociétales, géopolitiques et concurrentielles.
Les principaux facteurs de risque auxquels le groupe est exposé compte tenu de son modèle économique sont présentés dans ce tableau et de manière plus exhaustive dans le document de référence du groupe.
| THÈME | RISQUE | DESCRIPTION | ACTIONS MENÉES |
|---|---|---|---|
| Risques stratégiques | Risques stratégiquesRISQUERisques stratégiquesRISQUE Principaux contrats et clients | Risques stratégiquesDESCRIPTIONRisques stratégiquesDESCRIPTION Savoir gérer le risque de dépendance forte vis-à-vis d’un fournisseur ou d’un client | Risques stratégiquesACTIONS MENÉESRisques stratégiquesACTIONS MENÉES Ce risque est appréhendé, concernant les fournisseurs, par une diversification des approvisionnements et, concernant les clients par une diversification des réseaux de distribution |
RISQUE RISQUE Changement des goûts et préférences des consommateurs | DESCRIPTION DESCRIPTION Évolution des habitudes de consommation, pour des raisons de goût, de santé, de prix, impactant négativement les ventes du groupe | ACTIONS MENÉES ACTIONS MENÉES Rémy Cointreau poursuit à la fois la diversification de son portefeuille de marques ainsi que le développement de sa gamme de produits afin de limiter son exposition à une marque et une gamme de prix | |
| Risques liés aux marques et aux produits | Risques liés aux marques et aux produitsRISQUERisques liés aux marques et aux produitsRISQUE Le risque réputationnel | Risques liés aux marques et aux produitsDESCRIPTIONRisques liés aux marques et aux produitsDESCRIPTION Le risque réputation concerne tout événement pouvant impacter négativement l’image et la réputation du groupe ou de ses marques sur l’un ou l’ensemble de ses marchés | Risques liés aux marques et aux produitsACTIONS MENÉESRisques liés aux marques et aux produitsACTIONS MENÉES Afin de gérer au mieux ces risques et leurs conséquences, le groupe a renforcé ses équipes de marketing digital et mis en place une stratégie efficace de veille média, lui permettant de réagir au plus vite et au mieux aux potentielles rumeurs. |
| Risques financiers, juridiques et informatiques | Risques financiers, juridiques et informatiquesRISQUERisques financiers, juridiques et informatiquesRISQUE Risques informatiques et digitaux | Risques financiers, juridiques et informatiquesDESCRIPTIONRisques financiers, juridiques et informatiquesDESCRIPTION Les risques informatiques concernent tout autant la perte de données (tant commerciales que financières), que l’incapacité à pouvoir opérer de manière efficace du fait d’une avarie technique, les risques d’intrusion dite de « hacking » et enfin les attaques contre les plateformes digitales du groupe Rémy Cointreau | Risques financiers, juridiques et informatiquesACTIONS MENÉESRisques financiers, juridiques et informatiquesACTIONS MENÉES Afin de se prémunir contre ces risques, Rémy Cointreau a mis en œuvre localement dans chaque société un plan de protection et de sauvegarde des données, ainsi que des plans de continuité d’exploitation permettant au groupe de pouvoir continuer à opérer en toutes circonstances |
RISQUE RISQUE Risques de non-conformité et manquement à l’éthique | DESCRIPTION DESCRIPTION Le groupe a une activité internationale et à ce titre est soumis à un ensemble de lois et règlements, parmi lesquels les différentes règlementations relatives à la lutte contre la corruption, la protection des données, ainsi que les principes posés par le Global Compact | ACTIONS MENÉES ACTIONS MENÉES Afin de s’assurer de sa conformité, le groupe a mis en place des plans d’action adaptés pour la lutte contre la corruption et la protection des donnéesUne ligne d'alerte a été mise en place ainsi que des modules de formations éthiques, suivis par 84% des collaborateurs |
